中産連のセミナー
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開催セミナー 【組織活性化/モチベーションアップを行いたい】 53件
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- 開催日
- 開催地
- セミナー名
- 参加対象
- 2024/5/29(水)
- 管理職・チームリーダーが変化を創り出す「チェンジマネジメント」の進め方
【会場orオンライン】 - ●経営層・管理職・チームリーダー 特に、①現状維持や変われない組織に対し、危機感が募っている方、 ②先行き不透明で将来予測が難しい中、好業績を出せる組織を創りたい方、 ③リーダーとして変革ビジョンを持っているのに、組織を変えることができずにモヤモヤしている方
- 2024/6/4(火)
- 東京/オンライン
- 安全衛生活動活性化セミナー
【会場orオンライン】 - 経営者、工場幹部、品質管理部門ご担当者 等
- 2024/6/5(水)
- 「傾聴・共感・承認」で実現する部下との信頼関係づくりトレーニング研修
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダーをはじめとする部下や後輩を持つ方 ※特に、①部下の話を聴こうとしているのに、気がつけば自分ばかりが話をしてしまう方、②部下の失敗や欠点ばかりに目が行ってしまう方、③腰を据えて部下の成長や能力開発に向き合う余裕がない方
- 2024/6/11(火)
- 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイングマネージャー」の仕事術
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー (※その中でも、 ①目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、 ➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、 ➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方)
- 2024/6/13(木)
- マネジメントに相乗効果を生み出す「経営者感覚」の磨き方
【会場orオンライン】 - ●経営層~中間管理職 (※特に、 ①経営層からの通達を“自分の言葉”で部下に伝えることにより、部下を動かす力を身につけたい方、②会社を継続・発展させるための中長期で大局的な視点が持てていない方、③障害や制約条件を成長の“テコ”にできる逆転の発想で経営視点を養いたい方)
- 2024/6/18(火)
- 部下の成長を支援×促進する「1on1ミーティング」の進め方
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー (※その中でも、 ➊部下1人ひとりが考動し、有機的に連動することによって組織(チーム)力アップに相乗効果をもたらしたい方、 ➋部下の課題や悩みの解決を支援し、スッキリした気持ちで心置きなく仕事に打ち込んでもらいたい方、 ➌1on1ミーティングと目標管理面談(業務報告や進捗管理)の目的を区分けせずに面談を進めてしまう方)
- 2024/6/19(水)
- 周囲を巻き込み、ポジティブな連携をつくる「調整力」の磨き方
【会場orオンライン】 - ●すべてのビジネスパーソン ※特に、①利害関係や立場が違う他者とうまく調整ができるバランス感覚を身につけたい方、②対立関係や軋轢を緩和して、軟着陸させる調整の技術を身につけたい方、③考え方や価値観が異なる相手と協働しなければならないが、できるだけ少ストレスに抑えたい方
- 2024/6/25(火)
- 成果を出せる管理職になれる「マネジメント能力向上」研修
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー(新任、候補)の方 (※その中でも ❶実践を重視したマネジメントの原理原則と最新事例を学びたい方 ❷マネジメント力に自信が持てない、マネジメントが思うようにできない方 ❸協調性・問題意識・自主性が足りない等の部下への指導にお困りの方)
- 2024/7/2(火)
- 働きがいを自律的に“再創造”する「ジョブ・クラフティング」の実践
【会場orオンライン】 - ①仕事のやりがいを再発掘・再創造したい方、 ②仕事へのマインドを“やらなければならない(仕方なくやる)”から“やりたい”に変えていきたい方、 ③仕事への動機を外発的動機から内発的動機に変えたい方
- 2024/7/3(水)
- 若手・中堅社員のための「主体性向上」研修
【会場】 - ●新入社員~若手・中堅社員の方 (※特に、 ➊仕事に対して総じて受け身(指示待ち)がちで、消極的な(当事者意識が弱い)方、 ➋新しいアイデアを思いついても、なかなか行動に移せない(新たに一歩踏み出せない)方、 ➌以前と同じ課題を抱え続け、克服への兆しが見えていない方)